X
تبلیغات
تخفیف یار
‍Chemistry World: Dr. Sami Sajjadifar
  
 در این وبلاگ مطالب تخصصی شیمی آلی مطرح و درج خواهد شد ( برای دیدن مطالب متنوع تر به قسمت آرشیو بروید).
 
آرشیو
موضوع بندی
 
جمعه 23 بهمن‌ماه سال 1394
جابجایی مدیران اثرگذار و کارآمد راهکار توسعه استان نیست

به نقل از خبرگزاری ملکشاهی انلاین:     لینک خبر

خیلی از مدیران استانداری و سیاسیون می خواستند به هر شکل ممکن کار را مختل کنند و هر چند گاهی یکبار به بهانه اینکه فلانی به لحاظ تفکری جزء طیف حاکم نیست باعث حذف من شدند.

 

به گزارش ملکشاهی خبر به نقل از ایلام رصد: پارک علم و فناوری، سازمانی است که بوسیله متخصصین حرفه ای مدیریت می شود و هدف اصلی آن افزایش ثروت جامعه از طریق ارتقاء فرهنگ نوآوری و رقابت سازنده میان شرکت های حاضر در پارک و موسسه های متکی بر علم و دانش است. برای دستیابی به این هدف، پارک جریان دانش و فناوری را در میان موسسات آموزش عالی و پژوهشی، شرکت های خصوصی و بازار به حرکت انداخته و با مدیریت خود رشد شرکت های متکی بر نوآوری را از طریق مراکز رشد و فرآیندهای زایشی تسهیل می کند. کمک به افزایش ثروت در جامعه از طریق توسعه اقتصاد دانش محور، تجاری سازی نتایج تحقیقات وتحقق ارتباط بخش های تحقیقاتی و تولیدی و خدماتی جامعه ، افزایش قدرت رقابت و رشد شرکت های متکی بر دانش، کمک به جذب دانش فنی و سرمایه های بین المللی و داخلی، افزایش حضور و مشارکت تخصصی شرکت های فناوری داخلی در سطح بین الملل، حمایت از ایجاد و توسعه شرکت های کوچک و متوسط فناوری و حمایت از موسسه ها و شرکت های تحقیقاتی و مهندسی نوآور، با هدف توسعه فناوری و کارآفرینی از اهداف طراحی شده برای پارک علم و فن آوری است.

مدت زمان زیادی از آغاز به کار پارک علم و فن آوری استان ایلام نمیگذرد این سازمان با محور قرار دادن اهداف ذکر شده بصورت رسمی و با مدیریت دکتر "سامی سجادی فر" به عنوان راه انداز پارک در ایلام دی ماه سال 92 راه اندازی شد.

در راه اندازی پارک علم و فن آوری استان ایلام، بسیاری تلاش کردند و از جان و دل برای به ثمر رسیدن این نهال که اکنون درخت جوانی شده است همت گماشتند.

دکتر "سامی سجادی فر" به عنوان راه انداز پارک علم و فناوری استان و سرپرست سابق این سازمان در گفتگویی اختصاصی با خبرنگار ایلام رصد از تلاش هایی می گوید که در به ثمر رساندن این نهال و در جهت خدمت به مردم ایلام انجام داده است. مشروح این گفتگو را در زیر می خوانید:

ایلام رصد:: لطفا از روزهای آغاز به کار و راه اندازی پارک علم و فن آوری بگوئید؟

سجادی فر::  من هم به نوبه ی خود از اینکه این فرصت را در اختیار بنده گذاشتید تشکر می کنم انشاء الله که بتوانم اطلاعات مفیدی را محضر خوب و دوست داشتنی مرد ایلام عرض کنم.

در اردیبهشت ماه 92 با دعوت از سوی دفتر استانداری وقت و معاونت برنامه ریزی استانداری،  حکم اولیه بنده با عنوان مسئول راه انداز صادر و بنده را به وزارت علوم معرفی کردند.

یک جلسه ی معارفه در حضور آقای دکتر رشیدی – مدیرکل فناوری وزارت علوم برگزار شد و مسائل مربوط به راه اندازی پارک علم و فناوری با شدت پیگیری شد، در ابتدای راه مشکلات عدیده ای وجود داشت. اطلاعات استان و حتی مدیران از پارک علم و فناوری بسیار اندک بود و حتی یک مرحله خواستند ما را به شهرداری ایلام معرفی کنند. تکالیفی که از طرف وزارت علوم برای استان تعیین شده بود اهداء زمین و مکانی موقت به مدت 5 سال که پارک علم و فناوری بتواند تا شروع ساخت و سازهای خود فعالیتهای خود را انجام دهد که متأسفانه تا کنون که در خدمت شما هستم هنوز این دو شرط اولیه محقق نشده است.

به عبارت دیگر اگر ارتباطاتی را در این زمینه به خدمت نمی گرفتیم هیچوقت استان ایلام نمی توانست دارای پارک علم و فناوری شود. اولین جلسه ی معارفه برای شناخت وزارت و خصوصاً شخص آقای دکتر رشیدی از اوضاع و افکار مدیران ارشد استان برگزار گردید و بنده با ماشین شخصی رفتم کرمانشاه و ایشان را برای دیدار با استاندار ایلام، دعوت کردم، که متاسفانه این جلسه برون رفت خوبی نداشت و دیدگاه منفی وزارت برای راه اندازی پارک را دامن زد و مشکلات سر راه را بیشتر کرد.

مدت زمان زیادی را برای در اختیار گیری مکانی آبرومند برای استارت اولیه شروع کردیم و این مسئله مقداری به طول انجامید و بالاخره با پیگیری مکرر آقای دکتر عسکری و دستور استاندار وقت، دو طبقه ی ساختمان بخشداری ایلام با دردسرهای بسیار و سنگ اندازی جناب آقای حیاتی فرماندار وقت ایلام در اختیار پارک قرار گرفت.

ساختمان بسیار نامناسبی بود چند نفر از دوستان را که از قبل بدون هیچ گونه حق الزحمه ای به ما کمک می کردند را بسیج کردیم و با تکمیل ساختمان، بالاخره از دیماه سال 92 رسماً دفتر را افتتاح کردیم. حدود 8 ماهی این داستان طول کشید و پارک هیچگونه رسمیتی نداشت ولی ما با قدرت کار خود را انجام می دادیم.

تا دیماه 92 هیچگونه وجهی به کسانی که در طول این مدت به من کمک می کردند پرداخت نشد و کسی هم حاضر نبود برای شکل گیری سازمانی که نه به دار بود و نه بار هزینه ای پرداخت کند.

با پیگیری های مکرر در وزارت علوم بالاخره توانستیم قبل از اخذ موافقت اصولی، ردیف بودجه دریافت کنیم و این یک شاهکار برای رشد فعالیتهای پارک بود که خوشبختانه اتفاق افتاد و جا دارد از همکاری دوست گرانمایه و استاد گرانقدر جناب آقای دکتر "علی جبار رشیدی" بسیار تشکر کنم.

بالاخره از دیماه 92 با چند نفر قرارداد همکاری بسته شد و پارک رسماً فعالیتهای خود را شروع کرد ولی در ابتدای راه بودیم و مخالفت عده ای برای استخدام در پارک شروع شد. این جریان به شکل جدی داشت فعالیتهای پارک را تحت شعاع خود قرار می داد که بالاخره پای بازرسی استانداری و بازرسی قوه ی قضائیه به پارک برای بررسی وضعیت استخدام ها باز شد. استخدام نیروها بر اساس مصوبه هیئت امنا صورت گرفته بود و جای هیچگونه بحثی وجود نداشت، تمام مستندات و دفاعیات مکرر تحویل شد و بالاخره دوستان قانع شدند که قرارداد های همکاری در قالب اجازه و قانون بوده است و با وجود سخت گیری های بسیار، و اینکه خیلی ها هم نمی خواستند پارک شکل بگیرد، این مسئله حل و فصل شد حتی بعضی ها پای ما را به دادگاه باز کردند ولی در نهایت با تدبیر، مسائل حل و فصل شد و تا حدودی از بحرانهای ایجاد شده دور شدیم و تلاش زیادی می کردم که پای سیاسیون به پارک باز نشود.

خیلی از مدیران استانداری و سیاسیون می خواستند به هر شکل ممکن کار را مختل کنند ولی با درایت زیاد نتوانستند و تعدادی بودند هر چند گاهی یکبار به بهانه اینکه فلانی به لحاظ تفکری جزء طیف حاکم نیست می خواستند باعث حذف من شوند.

اقدام دیگر؛ تلاشهای اولیه برای آموزش نیروهای پارک بود. تعدادی ایده توسط دایره ثبت و پذیرش پارک دریافت شد. هیچ گونه تجربه ای در استان برای کمک و راهنمایی در این راستا وجود نداشت و واقعاً به دلیل اینکه پارک دارای یک کار حرفه ای است جهت آموزش و به روز رسانی نیروها بازدیدهای متعددی برگزار شد فرمهای مورد نظر پذیرش برگرفته از تجربیات دیگر پارکهای موفق دریافت و در طی مراحل متعدد و طاقت فرسا تلاش جدی انجام شد که بتوانیم کارهای اولیه پارک را انجام دهیم. ساختار پارک را شکل دادیم و کارشناسان مربوطه را تعیین کردیم. از داورها و اساتید دانشگاهی هیچ اطلاعاتی وجود نداشت  و مع الاسف بنیاد نخبگان ایلام و مرکز رشد دانشگاه ایلام که همزمان توسط جناب آقای دکتر سالکی مدیریت می شدند، هیچ کمکی در این زمینه به ما نکرد البته وظیفه سازمانی هم نداشتند ولی می توانستند کمک کنند و شخصاً برای جمع آوری اطلاعات اقدام کردیم و کلی هم به زحمت افتادیم.

با زحمات و هماهنگی های فراوان اولین جلسات استانی را با حضور دکتر کریمیان اقبال برگزار کردیم و در یک روز فشرده برنامه های قابل قبولی را در نظر گرفتیم و با توجه به اینکه اولین سابقه برگزاری جلسات مهم بود به صورت صد در صدی تمام کارها را رصد می کردم و اصولاً برای بهتر انجام دادن آن بسیار دقیق میشدم و خوشبختانه توانستیم ذهنیت بسیار مثبتی در ذهن آقای دکتر کریمیان اقبال ایجاد نماییم و این شد مبنای کارهای بزرگتر و بهتر در پارک و شکل کارهای ما روند تازه ای به خود گرفت.

ایلام رصد:: با توجه به اینکه اداره پارک و اهداف مد نظرآن یک حوزه تخصصی بود، روند آموزش نیروهای استخدامی چگونه انجام گرفت؟

آموزش نیروهای پارک یکی از کارهای بسیار سخت ولی ضروری بود که به شدت ذهن مرا به خود مشغول کرده بود و کارهای اساسی نیز انجام دادیم. در آموزش نیروهای پارک باید از زحمات جناب آقای دکتر بادکو، جناب آقای مهندس رحیمی و سرکار خانم دکتر خان احمدی و کارکنان دوست داشتنی پارک علم و فناوری کرمانشاه و همچنین پارک علم و فناوری همدان، کردستان، لرستان تشکر کنم. شهرک علم و تحقیقاتی اصفهان هم با برگزاری دوره های آموزشی بسیار خوبی به ورزیدگی نیروهای پارک و فهم پارک و پارک داری، کمک شایانی به نیروهای پارک ایلام کردند. یکی از مشکلات اصلی پیش روی دفاع از برنامه کاری پارک بود که با زحمات بی شائبه تعدادی کارکنان پارک و مشاور اولیه توانستیم از برنامه کاری پارک دفاع کنیم. اشکالاتی گرفته شد و شهرک علم و تحقیقاتی اصفهان بنا به پیشنهاد وزارت علوم به عنوان مشاور برای مدت یکسال تعیین و قرارداد همکاری بسته شد. کارگاههای آموزشی بسیار جذاب و خوبی با انعکاس خبری برگزار گردید و خوشبختانه موجب استقبال بی نظیر دانشجویان، نخبگان، واحدهای فناور و اساتید دانشگاه قرار گرفت و این کار در سرازیر شدن ایده ها به سمت پارک و اعتمادسازی بسیار موثر بود.

ایلام رصد:: در مورد فضای فیزیکی و ساختمان کنونی پارک علم و فن اوری توضیح بدهید که آیا متعلق به خود پارک است؟

این ساختمان راتوانستیم با رایزنی فراوان در سال 93 و برای مدت 5 سال به مبلغ 300 میلیون تومان از دانشگاه باختر اجاره کنیم و البته قرار شد اگر بیمه ای از دانشگاه باختر اخذ شود پارک مبلغ 50 میلیون تومان دیگر به مبلغ فوق اضافه نماید که تا کنون مبلغ 300 میلیون تومان به طور کامل پرداخت شده است.

بالاخره از بهمن ماه 93 پارک علم و فناوری در ساختمان جدید که اتفاقاً نمای نسبتاً قشنگی هم داشت مستقر شد. تا آماده سازی و ساخت و ساز و پارتیشن بندی و تکمیل ساختمان، داستانها داشتیم و خون دلها خوردیم. میهمانسرای پارک را هم خوشبختانه در یکی از اتاقهای ساختمان طراحی و پیاده سازی کردیم. سالن جلسات و دیگر تجهیزات مورد نیاز را با بهترین وضعیت و کمترین قیمت روبراه کرده و کم کم شروع به استقرار واحدهای فناور کرده وبصورت عملی فعالیت پارک وارد فاز جدیدی شد و نگاهها را تا حدی توانست به خود معطوف کند، و واقعاً تا این مرحله کارهای بسیار سخت و طاقت فرسایی انجام شده بود.

به جرأت می توانم بگویم که هیچ کسی حاضر نبود در ابتدای کار، بدون هیچ اجر و مزدی و با این جدیت و تلاش مضاعف، پیگیر راه اندازی پارک باشد. از ابتدای سال 94 کارهای مربوط به آموزش واحدهای فناوری را به شکل کاملاً تخصصی شروع کردیم و تلاشهای استاد ارجمندم جناب آقای دکتر کریمیان اقبال واقعاً کارساز و اثرگذار بود. همکاری با دانشگاههای ایلام و خصوصاً دانشگاه ایلام در سرلوحه کارهای من بود بنابراین تمام تلاش خودم را می کردم که کوچکترین مشکلی به وجود نیاید. خوشبختانه در دانشگاه دوست گرانمایه و  دانشمند فرزانه ام جناب آقای دکتر مهدی زاده ارتباطات بسیار نزدیکی را با ما برقرار کرده بود و این کار ما را بسیار امیدوار می کرد. بحث پیشنهاد واگذاری زمین در دوره ی آقای دکتر صحرایی تقریباً رد شده بود ولی با آمدن آقای دکتر علی اکبری در ابتدا توسط ایشان مورد توافق و توسط آقای دکتر مهدی زاده پیگیری شد که متاسفانه به دلایل نامعلوم هیچ وقت در دوره ی ما، واگذاری زمین به پارک علم و فناوری محقق نشد.

تلاشهای زیادی هم انجام گرفت ولی بی نتیجه ماند که البته امید زیادی می رود با اعتبارات ذخیره شده و ارتباط تنگاتنگ سرپرست جدید پارک با دانشگاه، بالاخره این امر محقق شود.

دفاع از برنامه کاری پارک در سال 93 در شورای گسترش انجام شدو نهایتاً شورای گسترش وزارت علوم موافقت اصولی و در واقع شناسنامه پارک علم و فناوری را صادر کردند و خوشبختانه یکی از نگرانی های اصلی ما، با تلاش و زحمتهای افراد زیادی  از سر راه برداشته شد. مسکن و شهرسازی شرط واگذاری زمین را صدور موافقت اصولی اعلام کرده بود و بعد از صدور موافقت اصولی کارهای اولیه برای صدور سند 5 هکتار زمین در کمربندی شرقی ایلام انجام شد و واگذاری این زمین هم در مراحل نهایی قرار دارد چون تمام اسناد مربوطه به مسکن و شهرسازی تحویل داده شده است. این زمین غیر از زمین واگذاری دانشگاه ایلام است. در مسیرهای مختلفی برای رفع مشکلات پارک تلاش کردیم. در سال 94 به عنوان نایب رییس انجمن پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد ایران در انتخابات انجمن، انتخاب شدم و این مسئله نگاهها را به سمت پارک علم و فناوری ایلام تغییر داد و نگرانی بعضی از سیاسی کاران استان را به عینه در زمینه سنگ اندازی پارک می دیدم. این شد شروع بعضی از مشکلات که با انجام فعالیتهای بزرگتر و کارشناسی تر، عمیق تر هم شد. حضور موفق در نمایشگاه کیش و ارتقاء روابط بین الملل و عقد اولین تفاهم نامه ی بین المللی همکاری با استاندار واسط و کشور عراق، تصمیم بعضی مدیران را برای تعویض مدیریت در پارک به واقعیت تبدیل کرد. البته انتقادهای کارشناسانه ی اینجانب بر بدنه ی تصمیم بگیر در وزارت علوم هم به این تصمیم کمک کرد. به طور واضح و روشن، با انجام کارهایی که با کمک نیروهای جوان ایجاد کرده بودیم، امید را در چشمهای واحدهای فناور می دیدم. ارتباط بسیار عاطفی را با واحدهای فناور داشتم و این مسئله کار را برای من آسان کرده بود کاری که از دست خیلی ها برنمی آمد. با باور قلبی برای بزرگ کردن و درآمدزایی شرکتهای مستقر در پارک تلاش می کردم. از هیچ روزنه ای برای باز شدن دریچه ی امید و بازاریابی غافل نبودم. و بالاخره تصیم مدیران استانی و وزارت علوم در روز 27 دیماه با تماس آقای دکتر پیری با من، فردای آن روز آقای دکتر مهدی زاده و آقای دکتر طاهر پور را برای تغییر و تحول، استقبال کردیم. من به شخصه برای آقای دکتر طاهر پور آرزوی موفقیت دارم و امیدوارم سازمان تازه تشکیل یافته ی آماده ای را که تحویل ایشان داده ام را بتوانند به خوبی هدایت و رهبری کنند و بتوانند پارک علم و فناوری را از هرگونه حاشیه سازی دور کنند و به خوبی به افق ترسیم شده نزدیک نمایند.

من واحدهای فناور و کارمندان پارک علم و فناوری را مثل فرزندان خودم دوست دارم و به پارک علم و فناوری هم به عنوان یکی از نقاط روشن رزومه کاری خودم نگاه می کنم و قطعاً در آینده موجب رشد اقتصادی زیادی در استان خواهد شد.

ایلام رصد:: از آمار و اطلاعات پارک بفرمائید و از اعتباراتی که در این مدت در اختیار داشتید؟

دکتر سجادی فر:: پذیرش واحدهای فناور و داوری طرحهای دریافتی را از سال 93 ولی استقرار واحدهای فناور را از اردیبهشت ماه 94 شروع کردیم. تا دیماه 94 مجموعاً 237 ایده توسط پارک دریافت شد و از این تعداد 57 جلسه ی داوری برگزار گردید که تصاویر و متن توضیحی این جلسات در سایت ایلپارک به آدرس http://ilparkir موجود است. از دیماه سال 92 تا دیماه سال 94 حدود 2 و نیم میلیارد تومان اعتبارات تخصیصی در حسابهای پارک نزد بانک تجارت شعبه ی سیدالشهداء وجود دارد. حدود 420 میلیون تومان درآمد اختصاصی داشتیم و حقوق پرداخت شده در طول این دو سال به کارمندان یک سوم درآمد اختصاصی  بوده است، و می بینیم که ریالی از بودجه های تخصیصی پارک برای پرداخت حقوق کارکنان هزینه نشده است و مبلغ زیادی نیز ذخیره شده است.

در مجموع به 18 واحد فناور حدود 300 میلیون تومان وام بدون درصد و کمک بلاعوض شده است که رقم چندانی نیست و در همین مدت گردش مالی شرکتهای دریافت کننده ی این اعتبارات حدود 7 یا هشت برابر و بالغ بر 2 میلیارد تومان بوده است که خیلی امیدوار کننده است.

ایلام رصد: به عنوان مسئول راه انداز و مؤسس پارک علم و فناوری، چه توصیه ای به مدیران جدید پارک و واحدهای فناور دارید؟

دکتر سجادی فر: در اولین جلسه با جناب آقای طاهرپور، خیلی خوشحال شدم که ایشان خود را شخصی بدور از سیاست زدگی و اخلاق مدار قلمداد کردند و من امیدوارم ایشان بتوانند با درایت تمام پارک را از سیاسی کاری دور کنند و به شکل شایسته ای هدایت و مدیریت کنند. و من از ایشان تشکر می کنم که این بار سنگین را قبول کردند و برای موفقیت بیشتر ایشان دعا می کنم. در اولین اقدام ایشان را به همه ی گروههای فناوری کشور اضاف کردم و به ایشان خوش آمد هم گفتم. به واحدهای فناور عزیز و فعال و در واقع به فرزندان عزیزم هم توصیه می کنم تمام تمرکز خود را روی موفقیت ایده های خود بگذارند و از هیچ تلاشی برای آبادانی ایلام دریغ نکنند. شک ندارم امیدها، نگاهها و مسئولیت های زیادی متوجه شما عزیزان است.

ایلام رصد: از جابه جایی و تغییر صورت گرفته نگران وناراضی بودید؟

دکتر سجادی فر: نگرانی من از دو جنبه است یکی اینکه در استان ایلام مدیریت بسیار سخت است. هر وقت دیده می شود مدیری عملکردی موفق داشته و باعث تحول و رونق استان می شود باید حمایت شود نه تلاش کنیم راه خدمت اورا ببندیم و مانع فعالیتش شویم، و جنبه ی دوم این است که به تمام معنا، امید را در دل واحدهای فناور ایجاد کرده بودم و واقعاً با فعالیتهای انجام شده در حال رونق گرفتن بودند.

واقعا زمان مناسبی برای این تغییر نبود و این حرف را نه به خاطر خودم که از بار مسئولیت فارغ شده ام، بلکه بخاطر روند کاری پارک و اهدافی که مد نظر بود و ناتمام ماند عرض می کنم، و گرنه مسئولیت همواره برای کسی که دغدغه مردم و پیشرفت استان را دارد همواره سنگین و واگذاری آن به فردی که توانی لازم را داشته باشد خوشایند خواهد بود.

ایلام رصد: با وجود مدت زمانی که از این جا به جایی می گذردچرا تا کنون مراسم تقدیر و معارفه برگزار نشده است؟

دکتر سجادی فر: اطلاع دقیقی ندارم، این را باید از دیگران بپرسید. ولی آنچه مرسوم است اینگونه بوده که ما به عنوان انسانهای متمدن همواره از مدیران سابق که وقت گذاشتند و خدمت کردند و باعث ایجاد خدماتی شده اند تقدیر می کنیم.

ایلام رصد: با تشکر از سخنان روشن گرایانه شما آقای دکتر، آیا پارک علم و فن آوری در تحقق اقتصاد مقاومتی نقشی دارد؟

دکتر سجادی فر: یکی از کارها و اقدامات در اقتصاد مقاومتی، افزایش بنیه علمی و تکیه بر دانش و فناوری داخلی و از طرفی تقویت آن است. اگر در جایی بتوانیم ایده های خام را به فناوری و خلق ثروت برسانیم و از نیروی با انرژی جوان کشورمان استفاده کنیم هم اشتغال زایی کردیم و هم وابستگی اقتصاد را کم کرده ایم و هم توان قدرت درون زایی کشور را ارتقاء داده ایم و این یعنی حرکت در مسیر اقتصاد مقاومتی . شرکتهای فناور و دانش بنیان هم در زمان تحریم و هم در زمان پساتحریم دریچه ی ورود ایران به قله های افتخار خواهند بود.

ایلام رصد: اگر صحبت پایانی دارید لطفا بفرمائید؟

دکتر سجادی فر: بنده در هر جا و هر مکانی همواره امادگی خدمت به مردم کشورم را دارم و همواره خود را یارویاور پارک و واحد های فناور می دانم و خدا را سپاسگذارم که با یاری خداوند و همکاری دوستان توانستم از یک برگه کاغذ صرف، سازمان پویایی مبتنی بر رونق اقتصادی استان ایجاد کنم. و باید بگویم اینکه خیلی ها برای مدیریت پارک علم و فناوری تمایل پیدا کردند نشان میدهد که من در کارم موفق بودم.

یا زمانی که بی طاقتی و ناراحتی واحد های فناور را از این جا به جایی دیدم نشان میدهد که توانسته ام ارتباط خوب و مؤثری با آنان برقرار نمایم.

خدای را شکر می کنم که در مدت زمان تصدی مسئولیتم از هیچ تلاش و کوششی برای خدمت به مردم خوب و لایق استانم مضایقه نکرده و بر این پیشینه خدمتی بر خود می بالم. از شما هم ممنونم که این فرصت را در اختیار من گذاشتید. امیدوارم همیشه موفق باشید.


 
دوشنبه 16 آذر‌ماه سال 1394
سومین کنگره بین المللی شیمی و مهندسی شیمی سال 94 در دانشگاه علم و صنعت ایران

سومین کنگره بین المللی شیمی و مهندسی شیمی امسال در 8 بهمن ماه در دانشگاه علم و صنعت ایران برگزار می شود. آخرین مهلت ارسال مقاله تا 20 آذرماه می باشد.

لینک کنگره

نکته ی مهم اینکه تمام مقالات به صورت فول تکست پذیرش شده در الزویر و اسکاپوس ایندکس می شوند. امید است این اتفاقات خوب تکرار شود.


 
جمعه 29 آبان‌ماه سال 1394
شیوه تدوین پایان نامه
شیوه تدوین پایان نامه

شیوه تدین پایان نامه 2



بسیار مهم:                        حتماً دانشجویان ارشد این   لینک 1    و   لینک 2  را ببینید
توجه توجه: قسمت اداره تحصیلات تکمیلی- کارشناسی ارشد همه فرمها را دانلود و برای ارایه آماده کنید.



 
چهارشنبه 13 آبان‌ماه سال 1394
درس مباحث نوین در شیمی آلی

ُSelected Project for Presentation by MsD Student in Organic Chemistry

(Department of Chemistry, Payame Noor University, Ilam, Iran)

Number

Student No.

Subject  or Title of Search         

Full Name

1

935005198           

Synthesis of amides from ketones (Schmidt Reaction)

Somayeh Lotfehnia

2

935013411           

Oxidation of Functional Group using Microwave Irradiation (Green Chemistry Reaction)

 

3

 

Quinoxaline Synthesis

Hossain Nirozadeh

4

935236431           

Preparation of 1,4-dihidropyridine derivatives 

Azadeh Ghayori

5

935229907          

Dibenzoxanthene Derivatives Synthesis and Applications  

Maryam Pournoroz

6

935005196              

Thiocyanation Reaction of Aromatic and Heteroaromatic compounds

Fatemeh Kakaei Azani

7

935005200              

Synthesis of Cumarine Derivatives        

Pegah Masoudi

8

935236429               

Synthesis of Tetrazole Compounds        

Vida Samimi

9

949530642               

Bronsted Acidic Ionic Liquid=BAIL     

Shafa Miraninezhad

10

935229922               

Synthesis of Benzimidazole Compounds       

Mehdi Alimohammadi

11

935229912               

Control and color management  

Kami Rashnou

12

935229916

Oxidation of Urazoles

Nozar Zeidi

13

935005205

Bitumen

Zahra Mirzaei

14

935229900

Synthesis of chalcones under solvent free conditions

Nasim Ahmmadi

15

924117059

Application of Silica Solfuric Acid in Oraganic reaction

Maryam Farokhi

16

935005190

Oxidation of Benzyl Alcohol to Ttheir Corresponding Carbonyl 

Mahin Abdi

17

935005180

Application of Solid Acid in Organic Reactions

Asra Danyali

18

935005181

Nanoparticles modified whith ionic liquids

Mahsa Rajabi Nezhad

19

935236426

Applications of synthetic polymers in biomedical engineering

Khadije Jayervandi

20

935013411

?????

Salimeh Issaei

21

????

????

Pournazari


 
جمعه 17 مهر‌ماه سال 1394
نصب تلگرام بر روی کامپیوتر

برای این منظور از لینکهای زیر استفاده کنید

http://www.parsine.com/fa/news/208192/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AA%D9%84%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA%D8%B1-telegram-for-pc


http://learn.patoghu.com/learning-windos-software/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%AA%D8%B5%D9%88%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AA%D9%84%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA%D8%B1-how-inst/


https://www.google.com/?gws_rd=ssl#q=%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF%20%D9%88%20%D9%86%D8%B5%D8%A8%20%D8%AA%D9%84%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85%20%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%20%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA%D8%B1





 
جمعه 3 مهر‌ماه سال 1394
آموزش سریع نرم افزار Chem Draw

برای دریافت فایل بر روی لینک زیر کلیک کنید 

http://s3.picofile.com/file/8214004050/ChemOffice.pdf.html

از ارسال فایل توسط آقای محمدی تشکر می کنم



 
جمعه 3 مهر‌ماه سال 1394
صادرات داروهای گیاهی ایران به قلب اروپا تا جنوب شرق آسیا
ه گزارش پارس به نقل از تسنیم جعفر میرفخرایی دبیر اتحادیه وارد کنندگان مکمل‌های غذایی، رژیمی، ویتامینی و گیاهی ایران در نشست خبری چهارمین همایش طلای سبز با بیان اینکه در سال 1385 حدود 250 پروانه داروسازی گیاهی صادر شده بود، گفت: در حال حاضر یکهزار و 742 پروانه برای داروهای گیاهی و فرآورده‌های طب سنتی صادر شده و 400 پروانه نیز برای عصاره و اسانس‌های آنها صادر شده است.

وی افزود: در آن زمان 0.03 درصد مصرف داروی گیاهی داشتیم، اما امسال پنج درصد کل بودجه دارویی کشور را مصرف داروهای گیاهی تشکیل می‌دهد و علاوه بر آن توانستیم با افزایش کیفیت داروهای گیاهی صادرات آنها را به کشورهای سوئیس، مالزی، سنگاپور و باکو داشته باشیم.

دبیر اتحادیه وارد کنندگان مکمل‌های غذایی، رژیمی، ویتامینی و گیاهی ایران با بیان اینکه ایران 11 اقلیم از 13 اقلیم گیاهان دارویی را دارد، گفت: بنابراین باید تلاشمان را بیشتر کنیم تا بتوانیم از این ظرفیت موجود در کشور بهره بریم. ما در زمینه کیفیت این داروها سرافراز هستیم.

در ادامه این نشست علیرضا عباسیان، مدیرکل دفتر تعالی طب سنتی وزارت بهداشت با بیان اینکه همه کشورهای دنیا پتانسیل اقلیم‌های رویش گیاهان دارویی را ندارند، گفت: این امر منحصر به فردی است که در کشور ما و چند کشور دیگر رخ داده است.

وی افزود: برخی کشورها از این ظرفیت استفاده کردند. برای مثال چینی‌ها و در گام بعدی هندی‌ها به شدت طب سنتی خود را گسترش دادند و از آن به عنوان ابزاری برای گسترش فروش گیاهان دارویی خود در دنیا استفاده کردند.

مدیرکل دفتر تعالی طب سنتی وزارت بهداشت با بیان اینکه در وزارت بهداشت نیز معاونتی در راستای استفاده از ظرفیت طب سنتی شکل گرفت، خاطرنشان کرد: این معاونت با تعامل و برنامه‌ریزی‌هایی خوبی که می‌شود، سعی می‌کند که این طب بومی را احیا کند. البته دید ما دید سنتی صرف نیست و بهره‌گیری از طب جدید را مورد نظر قرار می‌دهیم. اگر طب سنتی در کشور راه‌اندازی شود، با زنجیره اشتغالزایی می‌تواند دامنه اشتغالزایی زیادی را در کشور ایجاد کند.

لینک خبر: پارس


 
جمعه 19 تیر‌ماه سال 1394
توصیه جک ما به جوانان علاقمند به کارآفرینی

جک ما، کارآفرین و مدیرعامل موفق کمپانی علی‌بابا در این ویدئو در پاسخ سوالی مبنی اینکه "اگر به ۲۵ سالگی بازمی‌گشت چه کارهایی را انجام می‌داد"، از تجربیات خود در کارآفرینی و دنیای کسب و کار می‌گوید و جوانان علاقمند به کارآفرینی را به تجربه‌اندوزی توصیه می‌کند. توصیه‌های یکی از موفق‌ترین کارآفرینان دنیا را در این ویدئو مشاهده کنید.

مشاهده ویدئو در آپارات



The Second Iranian Students Chemistry Conference   is currently open for registration (2015, 6-8 October).   The   e-conference will be chaired by Dr. Farhad Shirini & Dr. Saeed Salehnia and   Participation is completely free   of charge. Selected papers will be published   in ICC.


 
جمعه 22 خرداد‌ماه سال 1394
دومین کنفرانس دانشجویی شیمی ایران
اطلاعیه ای که از طریق انجمن شیمی برای این کنفرانس دریافت کردم، عیناً در وبلاگ شخصی برای استفاده دانشجویان تحصیلات تکمیلی درج می کنم.
وب سایت کنفرانس:

www.siscconf.ir



با یاری خداوند متعالدانشگاه گیلان
با همکاری انجمن شیمی ایران، به منظور ارتقاء سطح علمی و فکری پژوهشگران کشور و ایجاد محیط مناسب برای برقراری ارتباطات علمی و تبادل افکار،دومین کنفرانس دانشجویی شیمی ایرانرا  با حضور پژوهشگران و علاقمندان این رشته در تاریخ14 الی 16مهرماه ۱۳۹۴برگزار می‌نماید. از کلیه اساتید، دانشجویان، پژوهشگران، صنعتگران، مراکز پژوهشی و صنعتی جهت شرکت در این همایش علمی دعوت به عمل می‌آید. 

برنامه ریزی به منظور حضور «پروفسور پیتر ولهارد» و اختصاص دو سخنرانی برای ایشان

اختصاص یک Special Issue  از مجله «Iranian Journal of Catalysis» جهت چاپ مقالات برتر 

 تعدادی از برنامه های پیش بینی شده در خلال کنفرانس:

- بازدید از اماکن فرهنگی، گردشگری و طبیعت بکر گیلان

- برگزاری اولین نمایشگاه دستاوردهای پژوهشی دانشجویان شیمی کشور
-
برپایی نمایشگاه فرهنگی و هنری استان گیلان در حاشیه برگزاری کنفرانس
-
برگزاری مسابقات جانبی در خلال برگزرای کنفرانس
- برگزاری کارگاه های نوین با رویکردی نوآورانه
-
برگزاری میزگردهای بحث و بررسی مسایل روز علمی و آموزشی دانشجویان کشور و بررسی آلودگی های ممکن از جانب صنعت بر روی محیط زیست

-
بازدید از موزه میراث روستایی استان گیلان، نگین فرهنگی و معماری شمال کشور
-
بازدید از اماکن فرهنگی، تفریحی و تاریخی کلانشهر رشت، دروازه تمدن
-
برگزاری سخنرانی های کلیدی توسط اساتید برجسته داخلی و خارجی
-
بازدیدهای علمی با رویکردی متفاوت و تخصصی در گرایش های مختلف با همکاری انجمن صنایع شیمیایی دانشکده علوم پایه و کمیته ارتباط با صنعت تیم اجرایی و دانشگاه

جهت کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت کنفرانس  WWW.SISCConf.guilan.ac.ir یا WWW.SISCConf.ir   مراجعه نمائید. 

دبیرخانه دومین کنفرانس ملی دانشجویی شیمی ایران


 
شنبه 16 خرداد‌ماه سال 1394
عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نورایلام، اولین نشریه شیمی دانشگاه پیام نور را منتشر کرد.

عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نورایلام، اولین نشریه شیمی دانشگاه پیام نور را منتشر کرد.

به گزارش ملکشاهی آنلاین، " دکتر سامی سجادی فر" عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور ایلام اولین نشریه شیمی دانشگاه پیام نور را منتشر کرد.

دکتر سجادی فر در گفتگو با ملکشاهی آنلاین، گفت: این نشریه Iranian Chemical Communication نام دارد و از سال 2013 انتشار آن از طریق آنلاین شروع شده و در واقع اولین نشریه تخصصی شیمی دانشگاه پیام نور کشور است.

وی اظهار کرد: این نشریه در کلیه گرایش های شیمی مقاله هایی که حاصل کارهای پژوهشی اساتید و دانشجویان و محققین سراسر کشور را می پذیرد و تا کنون مقالاتی از دیگر کشورهای جهان نیز دریافت و پذیرش کرده است.  اداره کردن یک نشریه تخصصی بسیار کار حرفه ای و سختی است و وقت زیادی را می طلبد. این نشریه به زبان انگلیسی منتشر می شود.

عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور ایلام درخصوص هدف از راه اندازی این نشریه گفت: یکی از مسائلی که همیشه مرا آزار می داد خروج ارز از کشور به خاطر چاپ مقالات محققین و اساتید دانشگاهی بوده و هست. راه اندازی یک سری نشریه یکی از رویاهای من بود که با راه اندازی این نشریه تخصصی تا حدودی به هدف خود رسیدم.

دکتر سجادی فر افزود: این نشریه متعلق به دانشگاه پیام نور بوده و کلیه هزینه های آن را دانشگاه پیام نور پرداخت می کند. البته تا کنون هزینه ی آنچنانی نداشته است. برای هر جلد حدود 6 تا 7 میلیون تومان هزینه دارد که هزینه بسیار پایینی است. این نشریه می تواند هزینه های مربوطه را تأمین کند.

سرپرست پارک علم و فناوری استان ایلام گفت: این نشریه از طریق پایگاه استنادی علوم جهان اسلام یعنی ISC  پذیرش و سایت شده است.

وی تصریج کرد: نشریه ICC از طریق انلاین مقاله دریافت می کند و کلیه مراحل داوری های علمی و ادبی یعنی گرامری از طریق انلاین انجام می گیرد. این نشریه به صورت فصلنامه یعنی چهار جلد در سال بوده که تا کنون 8 جلد آن از طریق آنلاین و 2 جلد از طریق کاغذی چاپ شده است. محققین ایران می توانند از طریق وب سایت http://icc.journals.pnu.ac.ir آخرین نتایج پژوهش های خود در زمینه های مختلف شیمی را ارسال نمایند.

عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور اذعان کرد: سیاستهای غلط حاکم بر وزارت علوم یکی از مهمترین وجه این جهت گیری توسط اساتید بوده است. پس از چهار دهه آموزش، پژوهش، فناوری و تکنولوژی و نهایتاً تجاری سازی حتی نام وزارت علوم به علوم، تحقیقات و فناوری تغییر یافت و سیاستهای در حال تدوین نیز خوشبختانه روندی بهتری پیدا کرده و هنوز جای چکش کاری و بهتر شدن دیده می شود. امیدواریم آرزوی چاپ مقاله ی آی اس آی تبدیل به یک مرض غیر قابل علاج نشه و نهادینه نشود.

دکتر سجادی فر در پایان گفت: با رویکردی جدید که در بدنه سیاست گذاری وزارت علوم دیده می شود خیلی امیدواریم تغییری جدی در ارزیابی اساتید دانشگاه جهت ارتقاء علمی و امتیازبندی ملاحظه شود و به این ترتیب این مریضی علاج شود. در واقع مهمترین هدفی که در راه اندازی این نشریه ما به دنبالش بوده ایم یکی ایجاد پایگاهی امن و مطمئن برای چاپ مقالات محققین ایرانی بوده است و اینکه ارز بی خودی از کشور خارج نشود و حتماً این نشریه در دراز مدت تبدیل به اعتباری نه تنها برای دانشگاه پیام نور بلکه برای جمهوری اسلامی ایران خواهد شد.

منبع خبر: ملکشاهی انلاین

http://malekshahionline.ir/index.php?option=com_content&view=article&id=4757:%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%B4%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87-%D8%B4%DB%8C%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%BE%DB%8C%D8%A7%D9%85-%D9%86%D9%88%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D9%84%D8%A7%D9%85&catid=56:citynews&Itemid=2


 
سه‌شنبه 12 خرداد‌ماه سال 1394
سرپرست پارک علم و فناوری ایلام:/اعضای هیئت علمی تنها به دنبال ارائه مقاله نباشند

سرپرست پارک علم و فناوری استان ایلام گفت: اعضای هیئت علمی تنها به دنبال ارائه مقاله نباشند بلکه با استفاده از ظرفیت های موجود با هدایت پروسه های مختلف فناوری به کمک دانشجویان گام های مفیدی در جهت توسعه ایده ها و درنهایت تجاری سازی آن ها بردارند. به گزارش خبرنگار خبرگزاری دانشجویان ایران(ایسنا)منطقه ایلام، دکتر سامی سجادی فر در کارگاه توسعه ایده آل و تجاری سازی در دانشگاه ایلام اظهار کرد: آموزش یکی از عوامل اصلی برای رونق ظرفیت های استان در عرصه های مختلف است و این پارک به همت اساتید و مدرسان مجرب کشوری برنامه ها و کارگاه های مختلفی را در این راستا طراحی کرده و به تدریج برگزار می کند. سجادی فر با بیان اینکه برگزاری کارگاه عمومی صبح امروز برای واحدهای فناور، مرکز رشد و دانشجویان در سالن آیت الله حیدری دانشگاه ایلام برگزار شد، گفت: با برپایی این کارگاه ها می خواهیم مخاطبان به این تفکر برسند که خودمان می توانیم یک اشتغال زایی موفق بدون حمایت های دولتی ایجاد کنیم. سرپرست پارک علم و فناوری استان ایلام با بیان اینکه دومین کارگاه توسعه ایده و تجاری سازی برای اعضای هیئت علمی دانشگاه ها برگزار می شود، گفت: این اعضا در عرصه فناوری نقش کلیدی را ایفا می کنند و آموزش این افراد در این راستا نقش بسیار مهمی دارد. وی افزود: این کارگاه می تواند تلنگری به اعضای هیئت علمی باشد که تنها به دنبال ارائه مقاله نباشند و با استفاده از ظرفیت های موجود با هدایت پروسه های مختلف فناوری با کمک دانشجویان گام های مفیدی در جهت توسعه ایده ها و درنهایت تجاری سازی آن ها بردارند. سجادی فر با اشاره به اینکه کارگاه سوم نیز برای مدیران و معاونان مراکز آموزش عالی با عنوان ارتباط دولت، صنعت و دانشگاه برگزار می شود، گفت: امیدواریم این کارگاه زمینه ای را ایجاد کند که مدیران و تصمیم گیرندگان حوزه پژوهش و فناوری استان بتوانند تصمیماتی را با توجه به پتانسیل ها موجود در استان اتخاذ کنند تا حرکتی برای رونق منطقه ایجاد شود. سرپرست پارک علم و فناوری استان ایلام با بیان اینکه کمک به رونق اقتصادی جامعه از فعالیت های علمی یکی از اهداف این مرکز است، گفت: ایجاد ارتباط مؤثر بین بخش های تحقیقاتی، تولیدی و خدماتی، جذب سرمایه های ملی و بین المللی، امکان سنجی حضور شرکت های داخلی در عرصه های بین المللی، توسعه شرکت ها نوپا، حمایتی از فعالیت های پژوهشی به منظور دستیابی به فناوری و توسعه شرکت های دانش بنیان از جمله خدمات این پارک است. وی با اشاره به مزایای استفاده از خدمات پارک علم و فناوری، گفت: معافیت مالیاتی، معافیت از پرداخت عوارض، حقوق گمرکی، سود بازرگانی و عوارض صادراتی، برخورداری از تمام مزایای حقوقی مناطق آزاد و سهولت مبادلات مالی با خارج از کشور از مزیت های استقرار در پارک علم و فناوری است. سجادی فر اضافه کرد: تاکنون تعداد 100 طرح در پارک علم و فناوری استان ایلام دریافت شده که از این تعداد با داوری 17 طرح، تعداد 15 طرح پذیرش شده است. سرپرست پارک علم و فناوری استان ایلام با اشاره به اینکه تعداد 4 اختراع نیز ثبت شده است، گفت: در سامانه ثبت نام شرکت های دانش بنیان تعداد 10 شرکت ثبت نام کرده اند که از این تعداد 2 شرکت به عنوان دانش بنیان تأیید شده اند. انتهای پیام

لینک خبر: کار نیوز و ایسنا چهارم خرداد 94



 
سه‌شنبه 12 خرداد‌ماه سال 1394
پارک علم و فناوری در دانشگاه پیام نور ایجاد می‌شود.


در این ارتباط سه تا از خبرگزاری ها مطالبی را از اینجانب در خصوص ایجاد پارک علم و فناوری آورده اند که در زیر لینک آنها موجود است:

الف: خبرگزاری دانشجو ایسنا 24 اردیبهشت ماه 94:   

http://khorasan.isna.ir/Default.aspx?NSID=5&SSLID=46&NID=77696

ب: خبرگزاری آنلاین 11 خرداد 94:

http://www.khabaronline.ir/detail/421846

پ: خبرگزاری ایلام رصد 11 خرداد 94:  

http://ilamrasad.ir/?p=18631 

ت: سایت دانشگاه پیام نور مرکز ایلام  

http://ilam-pnu.ir/index.php/2014-12-31-13-36-19/175-park-fanavari

 

=====================================================

مطالبی از خبرگزاری ایلام رصد :


دکتر “سامی سجادی فر” سرپرست پارک علم و فناوری ایلام و عضوهیئت علمی دانشگاه پیام نور در گفتگو با ایلام رصد با اعلام ضرورت ایجاد و راه اندازی پارک علم و فناوری دانشگاه پیام نور گفت: دانشگاه پیام نور، بزرگترین دانشگاه کشور بوده و دارای پتانسیل های بالقوه ای زیادی است که اگر با درک صحیحی از این نیروی عظیم بتوانیم آن را مدیریت کنیم در واقع به آبادانی کشور کمک کردیم.

وی اظهار کرد: دانشجویان و اساتید بسیار فعالی در این دانشگاه مشغول فعالیت بوده و می طلبد برای این قشر بزرگ و این دانشگاه برنامه ریزی درستی انجام شود.

سرپرست پارک علم و فناوری ایلام افزود: یکی از این برنامه ها که به پیشبرد علمی دانشگاه کمک می کند راه اندازی پارک علم و فناوری است.

سجادی فر ادامه داد: راه اندازی پارک علم و فناوری از دهه ۶۰ و ۷۰ میلادی در دره سیلیکون آمریکا آغاز و در ایران نیز از حدود ۳۰ سال قبل در اصفهان سازوکار آن شروع شد.

پارک علم و فناوری گام بزرگی برای پیشرفت  دانشگاه پیام نور است

این مقام مسئول تصریح کرد: این کار به دلیل اثرگذاری بسیار بالا، در دنیا به شدت خواهان پیدا کردو امروز شاهدیم واژه هایی مثل اقتصاد دانایی محور، شرکت های دانش بنیان و واحدهای فناور اصطلاحاتی هستند که نشانه پیشرفت و تحول بوده و به شدت مورد استفاده حتی سیاسیون کشور و مقامات ارشد کشور هستند و این نشان می دهد که اهمیت این موضوع توسط مدیران و مسئولان به خوبی درک شده است.

وی تأکید کرد: می طلبد در این راستا حرکت منسجم و دقیقی بر مبنای آنچه که در کشور تجربه شده در این دانشگاه پیگیری جدی تری در این خصوص انجام شود و نیاز است من هم به عنوان عضو کوچکی از دانشگاه بزرگ پیام نور و پارکهای علم و فناوری تجربیاتم را در این خصوص در خدمت دانشگاه بگذارم.

دکتر سجادی فر به روند ایجاد این پارک در دانشگاه اشاره و بیان کرد: چند ماه قبل پیشنهادی از طرف اینجانب به جناب آقای دکتر سرلک مبنی بر راه اندازی پارک علم و فناوری دانشگاه پیام نور کشور ارائه شد.

وی ادامه داد: با توجه به مستندات ارایه شده و پتانسیل های و بعضاً مشکلات موجود این پیشنهاد مورد استقبال قرار گرفت و توسط معاونت پژوهش دانشگاه پیام نور این موضوع در حال بررسی است و امیدواریم به زودی زود شاهد انجام و ارایه نهایی برنامه راهبردی دانشگاه پیام نور برای راه اندازی پارک علم و فناوری و اخذ مجوز لازمه از شورای گسترش وزارت علوم، تحقیقات و فناوری باشیم.

سرپرست پارک علم و فناوری ایلام راه اندازی این پارک را گام بزرگی در پیشرفت دانشگاه دانست و گفت: با ایجاد این پارک چند هدف مهم قرار است دنبال می شود که مهمترین آن کمک به تولید فناوری با کمک اساتید و دانشجویان این دانشگاه بوده و از همین طریق اشتغال زایی از طریق تولید فناوری با مدیریت بدنه دانشگاه و با کمک دانشجویان امید به زندگی و کسب و کار در بین دانشجویان پویاتر خواهد شد.

ارتباط با صنعت از اهداف پارک علم و فناوری است

سجادی فر به هدف بعدی این پارک که ارتباط بهتر با صنعت بوده اشاره و ادامه داد:یکی دیگر از اهداف این طرح وارد کردن اعضاء علمی دانشگاه به جریان صنعت در کشور بوده که مقداری لنگ می زند و از این طریق ضمن ارتباط خوب با صنعت کشور و کمک به پیشرفت آن میتوان برای دانشگاه اشتغالزایی ایجاد کند.

وی تصریح کرد:یکی از مشکلاتی که در دانشگاه پیام نور با آن روبرو هستیم ریزش دانشجو مثل دیگر دانشگاههای کشور بصورت جدی بوده و به طبع آن کم شدن کار اعضای علمی بوده که با انجام این طرح میتوان از این امر جلوگیر کرد و تعدادی از اساتید را در پژوهشکده ها و مراکز رشد مشغول فعالیت کنیم.

سجادی فر ادامه داد: بنابراین پیگیری این مهم یک تکلیف اساسی است و لزوم پیگیری آن کاملاً مشخص است و به شخصه سنگینی این مسئولیت را به خوبی درک می کنم و امیدوارم با همراهی و درایت بیش از پیش مدیران دلسوز و فهیم دانشگاه بتوانیم به اجرایی کردن این فکر برسیم.

وی در پایان تأکید کرد: امیدواریم در آینده شاهد شکوفایی اقتصاد کشور از طریق رونق اقتصاد دانش بنیان برای کاربردی کردن این مهم در اقتصاد مقاومتی باشیم. اقتصاد مقاومتی فرصت خوبی برای رشد اقتصاد دانایی محور در ایران اسلامی است.


 
جمعه 4 اردیبهشت‌ماه سال 1394
اگر مایل به سرچ مواد و تجهیزات آزمایشگاهی و یا لیست شرکت ها ایرانی هستید

بر روی لینک زیر کلیک کنید


لیست مواد و تجهیزات آزمایشگاهی و شرکت


 
پنج‌شنبه 3 اردیبهشت‌ماه سال 1394
عباس برزگر کارآفرین نمونه‌ صنعت گردشگری در ایران

کارآفرین ‌میلیارد دلاری ایرانی که کارش را از دستفروشی و درآمد روزانه ٣‌هزار تومان شروع کرده است. او تنها ٣٨‌سال دارد و درآمدزایی چشمگیرش با یک اتفاق معجزه‌آسا استارت خورده است.

مردی که گفته می شود تا 5 سال آینده به اندازه چاه های نفت ایران درآمد خواهد داشت.

فایل شرح کامل مصاحبه با عباس برزگر


Link: http://ilam-stp.ir


 
پنج‌شنبه 3 اردیبهشت‌ماه سال 1394
مصاحبه با ویویان چان کارآفرین و مدیرعامل Sparrho

نسخه PDFنسخه PDF
مصاحبه با ویویان چان کارآفرین و مدیرعامل Sparrho

ویویان چان (Vivian Chan) کارآفرین، یکی از بنیان‌گذاران و مدیرعامل شرکت Sparrho است. این کمپانی یک بستر اینترنتی با قابلیت شخصی‌سازی برای پیشنهادهای مربوط به موضوعات علمی است. بعد از یک سال کار در یک شرکت سرمایه‌گذاری مخاطره‌پذیر در استرالیا، ویویان تصمیم گرفت به‌دنبال دکترای خود در رشته بیوشیمی در دانشگاه کمبریج برود. علاقه‌ی تمام‌نشدنی او به کسب و کار علمی و فناوری او را به پیوستن به کلوپ سرمایه‌گذاری تکنولوژی دانشگاه کمبریج (CUTEC) هدایت کرد؛ کلوپی که چندی بعد، ویویان رئیس  آن شد. پس از اخذ مدرک دکترا، برای شرکت در گروه افتتاحی Entrepreneurship First انتخاب شد و آنجا Niluka Satharasinghe را ملاقات کرد. نیلو مدرس زبان برنامه‌نویسی پایتون بود و آشنایی او با ویویان در نهایت به همکاری این دو در تاسیس Sparrho انجامید.

آن‌ها کار را در جولای ۲۰۱۳ شروع کردند و موفق شدند سرمایه بذر قابل توجهی جذب کنند. ویویان از ابتدا بر رشد سریع Sparrho ناظر بوده و اکنون تیمی شش نفره را هدایت می‌کند.

ویویان چان مدافع پروپاقرص حقوقی زنان در STEM (رشته‌های تحصیلی و آموزشی علوم، فناوری، مهندسی و پزشکی) است و در برنامه‌های مربوط به کارآفرینان زن حضوری فعال دارد. او همچنین در سال ۲۰۱۴ به مرحله نیمه‌نهایی کارآفرینان تازه‌کار "دوکِ یورک (UK)" رسید.

چندی پیش ویویان چان در مصاحبه‌ای با مجله فوربز از تجربیات کارآفرینی خود سخن گفت که در ادامه می‌توانید متن کامل این مصاحبه را بخوانید:

آیا تجربیات شما در زندگی شخصی و کاری در رسیدن شما به موقعیت فعلی‌تان، یعنی یک کارآفرین و رهبر کسب و کار، نقش داشته‌اند؟

من همیشه مشتاق یادگیری بوده‌ام و خودم را همیشه در معرض تجربه‌های جدید قرار داده‌ام و خب قطعاً نتایج آن در زندگی شغلی‌ام تا به امروز منعکس شده‌است. بعد از اینکه در مقطع کارشناسی در رشته‌ی طراحی و کشف دارو در استرالیا فارغ‌التحصیل شدم، در یک شرکت سرمایه‌گذاری مخاطره‌پذیر در بریزبین استخدام شدم. چیزهای زیادی درباره‌ی ابعاد مختلف تجاری‌سازی علوم و تحقیقات پژوهشی یاد گرفتم و نیز این فرصت را پیداکردم تا تجربه‌ی خوبی در زمینه‌ی فرآیند جذب سرمایه و برقراری ارتباط بین علم و دنیای کسب و کار به‌دست بیاورم. سپس برای ادامه تحصیل در مقطع دکترای بیوشیمی به دانشگاه کمبریج رفتم و در آن دوران رئیس باشگاه سرمایه و فناوری دانشگاه کمبریج (Cambridge University Technology & Enterprise Club  یا CUTEC) شدم. رهبری تیمی ۵۰ نفره و کسب تجربه در زمینه‌ی مدیریت پروژه، زمان و آدم‌ها مهارت‌های بی‌نظیری بودند که به‌دست آوردن آن‌ها برای من از تحصیل در مقطع دکترا فراتر بود. اینجا بود که متوجه شدم کمک به رشد تیم در ابعادی غیر از نقش‌ها و وظایفیشان چقدر مهم است. من می‌دانم که اگر هریک از کارکنان من رشد کند شرکت هم رشد می‌کند و این مسئله در عمق فرهنگ Sparrho نهادینه شده است. به نظر من مدیریت یک استارتاپ بسیار شبیه به حل مسائل روزانه‌ی دوره‌ی دکتراست؛ آماده‌ی شکست‌بودن، پافشاری، تکرار سریع و آزمایش مکرر فرضیه‌ها برای آن‌که ببینید چه چیزی جواب می‌دهد.


ویویان چان، کارآفرین و مدیرعامل استارتاپ Sparrho

سوابق کاری پیشین شما چگونه به موقعیت فعلی در Sparrho کمک کرد؟

من پیش‌ازاین و اولین‌بار زمانی که مشغول تحقیقات دوره‌ی دکترای خودم بودم مشکل "به‌روزماندن" را تجربه کردم. در آزمایشگاه دانشگاه، یک محققی به‌نام استیو کار می‌کرد که هر روز صبح چندین مجله علمی کلیدی مربوط به رشته‌مان را مطالعه می‌کرد. استیو چون می‌دانست هرکسی بر روی چه موضوعی کار می‌کند، می‌توانست جدای از کلمات‌کلیدی مندرج در هر مقاله، مقالات مرتبط دیگر را به ما معرفی کند. موتورهای جستجو تنها در حالتی می‌توانند به به‌روزماندن‌تان کمک کنند که شما دقیقاً بدانید به‌دنبال چه هستید و کلیدواژه‌های درست را هم داشته باشید. من آن زمان متوجه شدم همه‌ی آدم‌ها شانس داشتن شخصی مثل استیو را ندارند؛ درنتیجه شروع به ساختن Sparrho، و یک نسخه اینترنتی آن برای همه کردم.

نقاط پررنگ و چالش‌هایی که در دوران کارآفرینی و مدیریت Sparrho داشته‌اید چه بوده‌اند؟

کارآفرینی و مدیریت در یک استارتاپ شباهت زیادی به سوارشدن بر ترن هوایی دارد. فراز و فرودهای زیادی دارد؛ و خب البته فرازها بسیار رضایت‌بخش‌ هستند. برای شروع باید بگویم که گروهی عالی و فوق‌العاده با استعداد در کنار من قراردارند. این باعث شده‌است که من آزادی لازم برای پیداکردن راه‌حل‌ مشکلات بزرگ سر راه را در اختیار داشته‌باشم. علاوه‌براین، من این فرصت را داشته‌ام که تجربیات و دانسته‌های خودم را با دیگران در میان بگذارم: صحبت در هیأت‌های مختلف بر سر موضوعات متنوع، از حضور زنان در دنیای فناوری گرفته تا مشاغل جایگزین برای کسانی که مدرک دکترا دارند. یک نقطه‌ی پررنگ دیگر برای من، انتخاب شدنم به‌عنوان یکی از ۱۵ مدیرعامل برتر زن بود که در سپتامبر ۲۰۱۴ برای سفری تاریخی به سانفرانسیسکو و سیلیکون‌ولی رفتیم.


ویویان چان در کنار نیلو و سایر اعضای استارتاپ Sparrho

البته با چندین چالش هم روبرو شده‌ام؛ به‌خصوص به‌عنوان یک پژوهشگری که اکنون کارآفرین شده‌است. یادگیری چگونگی اداره‌ی یک شرکت فناوری نرم‌افزار بدین معنی بود که باید درکی از کدنویسی پیدامی‌کردم تا می‌توانستم به‌شکلی مؤثر با اعضای گروه ارتباط برقرار کنم و کار کنم. فهم و درک روندهای حال و حاضر دنیای فناوری (Trends) و عملیات لازم برای مدیریت یک استارتاپِ مقیاس‌پذیر، قطعاً جزء آن مهارت‌هایی بود که باید سر صحنه و در عمل یاد می‌گرفتم. این را می‌دانم که یک مدیرعامل با تکامل استارتاپ تکامل پیدا می‌کند، و برای جلوگیری از غافلگیر شدن با مسئولیت‌های جدید مدیرعاملی، روش "سایه‌ شدن" در کنار مدیرعامل‌های مختلف را آغاز کرده‌ام.

[توضیح: تکنیک "سایه شدن" به روشی گفته می‌شود که در آن مدیران جوان و کم‌تجربه و یا کارآفرینانی که تجربه‌ی لازم برای مدیریت استارتاپ یا کسب و کار خود را ندارند از مدیرعاملان موفق و باتجربه‌تر درخواست می‌کنند که به آن‌ها اجازه دهند برای مدتی (از یک روز گرفته تا حتی چند هفته) شبیه سایه آن‌ها در تمامی جلسات، سرکشی‌ها به واحدهای مختلف و ... حضور داشته‌باشند. / روزآفرین]

 من این فرصت را پیداکرده‌ام که سایه‌ی دو مدیرعامل‌ بشوم و یک روز را به همراه هر کدام آن‌ها بگذرانم؛ یکی از آن‌ها مدیرعامل شرکتی با ۱۰ نفر پرسنل و دیگری رهبر کسب و کاری با بیش از ۳۰ نفر پرسنل است. در هر روزی که نقش سایه‌ی آن دو مدیرعامل را بازی می‌کنم، تمام فعالیت‌های آنها را تماشا می‌کنم؛ از خواندن دفتر خاطرات روزانه‌ی کسب و کارشان گرفته تا تماشای تعاملات آن‌ها و چگونگی مدیریت و رهبری آن‌ها در کسب و کارشان.

چه توصیه‌ای برای زنان علاقمند به کارآفرینی، که می‌خواهند کسب و کار خود را راه‌اندازی کنند دارید؟

ایجاد و گسترش شبکه‌‌ارتباطی کلید کارآفرینی است. این شبکه‌ی ارتباطی را نه تنها برای جلب حمایت دیگران می‌سازید، بلکه فرصت‌های زیادی برای پرسش و اعتبارسنجی ایده‌ها و جلب مشتریان بالقوه نیز به‌دست خواهیدآورد. یک توصیه‌ی مهم دیگر این که حتماً یک مربی (Mentor) پیدا کنید. وقتی کسب و کار خود را شروع می‌کنید در قالب فردیِ خود رشد خواهید کرد و داشتن کسی که بتواند شما را راهنمایی کند و از شما حمایت بکند بسیار خوب است؛ چون کارآفرینی گزینه‌ی مناسبِ آدم‌های دل‌نازک نیست!

چگونه بین زندگی خصوصی و کار تعادل را برقرار می‌کنید؟

مدیرعامل یک استارتاپ کوچک اما با رشدی سریع به این معنی است که ساعات کاری معمولی وجود ندارد. اما من برای سرگرمی‌های شخصی و معاشرت با دوستانم در بین ساعت‌های کارم وقت می‌گذارم. هم‌چنین برای آنکه انرژی‌ام ته نکشد یک روز در هفته (آخرهفته) را برای خودم کنار می‌گذارم، به‌خصوص اگر در طول سال تعطیلات کافی نداشته‌ باشم. برای من حفظ تعادل کار و زندگی حیاتی است تا بتوانم سطحی از خلاقیت داشته باشم و مهم‌تر از آن مدیرعامل بهتری برای رهبری شرکت باشم. گرداندن یک استارتاپ مثل دویدن در یک دوی ماراتن است، نه دوی صد متر سرعت.

به نظر شما بزرگ‌ترین مسأله‌ی زنان در محل کار چیست؟

تفاوت‌های داتی بین زن و مرد وجود دارد، اما به نظر من، به‌عنوان یک زن، آگاهی داشتن از این تفاوت‌ها فرصتی عالی برای پیشرفت در محیط کار است.

مربی‌گری (Mentorship) چه تغییری در زندگی کاری و شخصی شما داشته است؟

من اولین بار ارزش مربی‌گری را در دوران فعالیتم در باشگاه سرمایه و فناوری دانشگاه کمبریج (CUTEC) یاد گرفتم؛ جایی که شبکه‌ای عالی از مربیان و مشاوران در اختیار ما بود. همان‌طور که گفتم به نظر من داشتن فردی باتجربه در کنار خود، برای تبادل ایده مهم است. به‌علاوه، داشتن مربی راه خوبی است برای کنترل عقلانی و منطقی تصمیماتی که می‌گیرید و مطمئن شدن از اینکه در مسیر درستی قراردارید. به‌طورکلی، یک مربی می‌تواند تصویری کلی از چگونگی عملکرد شما خارج از دیدگاه خود و گروهتان بدهد. من به شخصه مربی‌هایم را از شبکه‌هایی مثل CUTEC و همچنین در طول دوران حضورم در برنامه‌ی "کارآفرین اول"، جایی که شریک و همکارم در راه‌اندازی Sparrho یعنی نیلو ساتاراسینگ را ملاقات کردم، پیدا کرده‌ام.

کدام رهبران زن دیگری را تحسین می‌کنید و چرا؟

شری کوتو؛ (Sherry Coutu) اولین زنی که به من گفت اگر نمیدانی چگونه کاری را انجام دهی برو و آن‌را یاد بگیر (کدنویسی). او هم در عرصه‌ی کارآفرینی (مربی، سرمایه‌گذار و یک تمام‌کننده‌ی عمل‌گرا) مدافعی قوی و الهام‌بخش بوده و هم از طریق Founders4School آموزش‌های لازم را برای علاقمندان فراهم کرده‌است.

هم‌چنین، پروفسور الیزابت بلکبرن (Elizabeth Blackburn)؛ فرصت ملاقات با او را در سفر به سانفرانسیسکو پیدا کردم. آیا واقعاً دلیلی هم برای دوست‌نداشتن این دارنده‌ی جایزه‌ی نوبل به‌خاطر فعالیت‌هایش در رابطه با تلومراز وجوددارد؟

می‌خواهید Sparrho در سال آینده چه چیزی به‌دست آورد؟

استارتاپی که از یک مخمصه‌ی شخصی شروع شد تنها در عرض یک سال و نیم به شرکتی کوچک اما قوی تبدیل شده‌است و من به‌شدت هیجان‌زده‌ام تا ببینم سال ۲۰۱۵ چه چیزی را برای ما به‌همراه خواهدداشت. ما می‌خواهیم محتوای خود و سطح کاربران را در حد جهانی گسترش بدهیم تا مطمئن شویم می‌توانیم به همه کمک کنیم تا مطالب علمی را (آسان‌تر و به‌روز) پیدا بکنند. ما کاربرانی داریم که خارج از حلقه‌ی پژوهشگران علمی هستند؛ وکلای ثبت اختراع، برگزارکنندگان کنفرانس‌ها، سرمایه‌گذاران، مردم عادی و غیره. کسب توانایی فراهم‌کردن فرصت دسترسی به محتوای مرتبط به مردم عادی به روشی که برای کاربر مناسب باشد هدفی است که می‌خواهیم آن را دنبال کنیم.

منبع: Huffingtonpost | ترجمه: روزآفرین


   1       2       3       4       5       ...       16    >>
برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
 
تعداد بازدیدکنندگان : 432229


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها